Wat mag het kosten?
Bedragen * € 1.000 | Jaarrekening | Begroting | Meerjarenraming | ||||
Saldo per speerpunt en product | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | |
Preventie voorliggend veld | -8.230 | -10.226 | -8.671 | -9.319 | -9.203 | -9.731 | |
5.01 | Preventie voorliggend veld | -4.282 | -4.909 | -4.060 | -4.152 | -4.218 | -4.326 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
5.02 | Onderwijs incl.huisvesting | -2.634 | -3.239 | -2.976 | -3.481 | -3.230 | -3.388 |
5.03 | Talentontwikkeling | -661 | -672 | -732 | -747 | -762 | -792 |
5.04 | Sportstimulering jeugd | -469 | -538 | -311 | -338 | -372 | -586 |
5.05 | Alcohol- en drugsontmoediging | -184 | -302 | -117 | -119 | -120 | -123 |
5.20 | Singelwijk | 0 | -566 | -474 | -483 | -500 | -516 |
Toegankelijkheid | -18.568 | -17.169 | -22.729 | -18.279 | -18.275 | -18.296 | |
5.06 | Jeugdhulp en ondersteuning | -9.383 | -7.958 | -8.291 | -7.722 | -7.686 | -7.732 |
5.07 | WMO Maatwerkdienstverlening | -5.939 | -5.302 | -5.549 | -5.617 | -5.679 | -5.718 |
5.08 | Sportaccommodaties | -1.493 | -1.861 | -5.426 | -2.642 | -2.619 | -2.640 |
5.09 | Zwembaden | -733 | -914 | -2.259 | -1.147 | -1.133 | -1.036 |
5.10 | Kunst en Cultuur | -488 | -618 | -636 | -581 | -582 | -587 |
5.11 | Bewegingsonderwijs | -225 | -222 | -274 | -282 | -290 | -298 |
5.12 | Sportverenigingen | -74 | -107 | -122 | -125 | -125 | -126 |
5.13 | Nazorg nieuwjaarsbrand | -232 | -188 | -172 | -163 | -161 | -160 |
Bestaanszekerheid | -1.967 | -5.700 | -4.807 | -4.783 | -4.855 | -4.934 | |
5.14 | Werkplus | -2.088 | -2.414 | -2.206 | -2.238 | -2.268 | -2.299 |
5.15 | Participatie en schuldhulpverlening | -3.508 | -2.456 | -2.034 | -1.992 | -2.021 | -2.052 |
5.16 | Inburgering | 3.629 | -830 | -567 | -553 | -567 | -583 |
Samenkracht | -679 | -755 | -810 | -747 | -748 | -749 | |
5.17 | Openbare Bibliotheken | -679 | -755 | -810 | -747 | -748 | -749 |
Partnerschap | -554 | -799 | -900 | -914 | -923 | -929 | |
5.18 | Gezondheidszorg algemeen | -499 | -745 | -843 | -854 | -861 | -864 |
5.19 | Media | -55 | -54 | -58 | -60 | -63 | -65 |
Saldo vóór reservemutaties | -29.998 | -34.650 | -37.918 | -34.041 | -34.005 | -34.639 | |
Saldo reservemutaties | 460 | 2.663 | 89 | 908 | 657 | 327 | |
Saldo incl. reservemutaties | -29.538 | -31.987 | -37.829 | -33.133 | -33.348 | -34.312 |
Bedragen * € 1.000 | Jaarrekening | Begroting | Meerjarenraming | ||||
Lasten per speerpunt en product | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | |
Preventie voorliggend veld | -9.199 | -12.159 | -10.081 | -10.729 | -10.482 | -10.504 | |
5.01 | Preventie voorliggend veld | -4.682 | -5.616 | -4.761 | -4.853 | -4.801 | -4.611 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
5.02 | Onderwijs incl.huisvesting | -3.165 | -4.217 | -3.464 | -3.969 | -3.718 | -3.876 |
5.03 | Talentontwikkeling | -661 | -672 | -732 | -747 | -762 | -792 |
5.04 | Sportstimulering jeugd | -507 | -786 | -532 | -559 | -580 | -586 |
5.05 | Alcohol- en drugsontmoediging | -184 | -302 | -117 | -119 | -120 | -123 |
5.20 | Singelwijk | 0 | -566 | -474 | -483 | -500 | -516 |
Toegankelijkheid | -20.388 | -19.548 | -25.221 | -20.523 | -20.559 | -20.615 | |
5.06 | Jeugdhulp en ondersteuning | -9.383 | -8.242 | -8.466 | -7.812 | -7.775 | -7.821 |
5.07 | WMO Maatwerkdienstverlening | -6.119 | -5.498 | -5.745 | -5.813 | -5.875 | -5.914 |
5.08 | Sportaccommodaties | -2.444 | -2.968 | -6.544 | -3.772 | -3.761 | -3.789 |
5.09 | Zwembaden | -1.301 | -1.420 | -2.986 | -1.695 | -1.703 | -1.629 |
5.10 | Kunst en Cultuur | -509 | -725 | -744 | -694 | -699 | -708 |
5.11 | Bewegingsonderwijs | -245 | -248 | -301 | -309 | -317 | -325 |
5.12 | Sportverenigingen | -74 | -107 | -122 | -125 | -125 | -126 |
5.13 | Nazorg nieuwjaarsbrand | -311 | -339 | -313 | -305 | -304 | -303 |
Bestaanszekerheid | -14.368 | -13.180 | -11.841 | -11.822 | -10.178 | -10.236 | |
5.14 | Werkplus | -2.477 | -2.564 | -2.606 | -2.618 | -2.628 | -2.639 |
5.15 | Participatie en schuldhulpverlening | -8.008 | -7.154 | -6.547 | -6.505 | -6.533 | -6.565 |
5.16 | Inburgering | -3.884 | -3.462 | -2.688 | -2.699 | -1.016 | -1.033 |
Samenkracht | -679 | -792 | -847 | -783 | -784 | -785 | |
5.17 | Openbare Bibliotheken | -679 | -792 | -847 | -783 | -784 | -785 |
Partnerschap | -576 | -819 | -900 | -914 | -923 | -929 | |
5.18 | Gezondheidszorg algemeen | -521 | -765 | -843 | -854 | -861 | -864 |
5.19 | Media | -55 | -54 | -58 | -60 | -63 | -65 |
Lasten vóór reservemutaties | -45.210 | -46.498 | -48.891 | -44.772 | -42.926 | -43.070 | |
Toevoegingen reserves | -1.041 | -81 | -500 | -6 | -6 | 0 | |
Lasten incl. reservemutaties | -46.251 | -46.579 | -49.391 | -44.778 | -42.932 | -43.076 |
Bedragen * € 1.000 | Jaarrekening | Begroting | Meerjarenraming | ||||
Baten per speerpunt en product | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | |
Preventie voorliggend veld | 968 | 1.933 | 1.410 | 1.410 | 1.278 | 773 | |
5.01 | Preventie voorliggend veld | 400 | 707 | 701 | 701 | 583 | 285 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
5.02 | Onderwijs incl.huisvesting | 531 | 978 | 488 | 488 | 488 | 488 |
5.03 | Talentontwikkeling | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
5.04 | Sportstimulering jeugd | 38 | 248 | 221 | 221 | 208 | 0 |
5.05 | Alcohol- en drugsontmoediging | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
5.20 | Singelwijk | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Toegankelijkheid | 1.820 | 2.378 | 2.493 | 2.245 | 2.284 | 2.319 | |
5.06 | Jeugdhulp en ondersteuning | 0 | 284 | 175 | 89 | 89 | 89 |
5.07 | WMO Maatwerkdienstverlening | 180 | 196 | 196 | 196 | 196 | 196 |
5.08 | Sportaccommodaties | 951 | 1.107 | 1.118 | 1.130 | 1.142 | 1.149 |
5.09 | Zwembaden | 568 | 507 | 727 | 548 | 570 | 593 |
5.10 | Kunst en Cultuur | 21 | 108 | 109 | 113 | 117 | 121 |
5.11 | Bewegingsonderwijs | 20 | 26 | 27 | 27 | 27 | 27 |
5.12 | Sportverenigingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
5.13 | Nazorg nieuwjaarsbrand | 79 | 152 | 141 | 142 | 143 | 143 |
Bestaanszekerheid | 12.401 | 7.480 | 7.034 | 7.039 | 5.322 | 5.302 | |
5.14 | Werkplus | 389 | 150 | 400 | 380 | 360 | 340 |
5.15 | Participatie en schuldhulpverlening | 4.500 | 4.697 | 4.513 | 4.513 | 4.513 | 4.513 |
5.16 | Inburgering | 7.513 | 2.632 | 2.121 | 2.146 | 449 | 449 |
Samenkracht | 0 | 37 | 37 | 37 | 37 | 37 | |
5.17 | Openbare Bibliotheken | 0 | 37 | 37 | 37 | 37 | 37 |
Partnerschap | 22 | 20 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
5.18 | Gezondheidszorg algemeen | 22 | 20 | 0 | 0 | 0 | 0 |
5.19 | Media | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Baten vóór reservemutaties | 15.212 | 11.848 | 10.973 | 10.730 | 8.921 | 8.431 | |
Onttrekkingen reserves | 1.501 | 2.744 | 589 | 914 | 663 | 333 | |
Baten incl. reservemutaties | 16.713 | 14.591 | 11.562 | 11.645 | 9.584 | 8.764 |
Nieuw beleid
Bedragen * € 1.000 | ||||
Omschrijving | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 |
---|---|---|---|---|
Implementatie Werkplus in gemeentelijke organisatie | 341 | 314 | 294 | 274 |
Implementatie Werkplus in gemeentelijke organisatie
De stichting WerkPlus is in 2018 opgericht voor de uitvoering van de Wsw door de gemeente Edam-Volendam en is door de afsluiting van de Wsw regeling voor nieuwe instroom (vanaf 1 januari 2015) altijd bedoeld als een tijdelijke organisatievorm. Er komen immers geen nieuwe medewerkers bij, er gaan alleen medewerkers weg (als gevolg van het bereiken van de pensioengerechtigde leeftijd). In de tussentijdse evaluatie van de stichting WerkPlus in 2019 is al melding gemaakt dat nagedacht moest worden over de toekomst van de stichting WerkPlus en dat een visie nodig was op de krimp cq. teruggang van de aantallen Wsw- medewerkers in dienst van de Stichting. Het college van B&W heeft de conclusies en aanbevelingen van de tussenevaluatie overgenomen en heeft het bestuur van de stichting WerkPlus gevraagd een toekomstscenario op te stellen. Het bestuur van de stichting WerkPlus heeft de scenarioanalyse uitgevoerd en naar aanleiding van besprekingen met alle stakeholders unaniem gekozen voor het scenario de Stichting op te heffen en de werkzaamheden van de Stichting onder te brengen bij de gemeente Edam-Volendam. Het formeel werkgeverschap en de taken van de stichting WerkPlus zullen daarmee overgaan van de stichting WerkPlus naar de gemeente Edam-Volendam. In de praktijk zal de uitvoering grotendeels gelijk blijven. De beëindiging van de stichting en positionering van de WSW werknemers binnen de gemeente heeft gevolgen voor de begroting. Per saldo valt in 2024 een bedrag van € 341.000 vrij ten gunste van het saldo begroting doordat het aantal WSW medewerkers af neemt.
Nieuwe investeringen
Bedragen * € 1.000 | ||||
Omschrijving | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 |
---|
Actualisaties investeringen
Bedragen * € 1.000 | ||||
Omschrijving | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 |
---|---|---|---|---|
Actualisatie diverse investeringen/kredieten | 38 | 1 | 1 | 1 |